求職意向:人力資源總監(jiān) 行政經(jīng)理
畢業(yè)院校:青島旅游學(xué)院
專業(yè)/技能:電商****力資源管理
工作經(jīng)歷:我本人曾擔(dān)任攜程網(wǎng)的行政經(jīng)理負責(zé)各個事業(yè)部與國外事業(yè)部對接,后去到海爾擔(dān)任直播總監(jiān)及人力資源管理師,孰知各個電商規(guī)則的運營法則以下是我個人的從業(yè)技能

一、統(tǒng)籌職責(zé)
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。
4、負責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織zoom 工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。
10、代表公司與**對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)參與討**司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu):
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
4、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
三、面試
1、進行直接下級崗位的初試;
2、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做*確定;
3.、組織參與面試的人員。。
A、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認:
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
B、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認,

(2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
四、績效考評
1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認:
2、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法
3、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
A、工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
B、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認:
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
五、經(jīng)費審核與控制
1、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性,
2、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
六、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
1、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作,
2、有辦法提升下級的工作效果和工作效率: 聯(lián)系我時請說明您是從平度信息港上面看到的信息,謝絕一切推銷電話！

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